CAS CLIENTS – ENTREPRISES

 

Cas accompagnement n°1 — Futur professionnel en reconversion

Contexte

Professionnel en reconversion, issu d’un autre secteur, attiré par le drone et souhaitant en faire une activité professionnelle.

Problématique

  • formation initiale suivie mais sentiment de décalage avec la réalité terrain

  • manque de confiance dans les décisions

  • vision floue du marché et des usages réellement viables

  • crainte de faire de mauvais investissements

Le risque principal était un lancement prématuré, basé sur des attentes irréalistes.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic opérationnel initial

  • parcours Montée en compétences orienté terrain et décision

  • accompagnement projet pour clarifier le positionnement professionnel

  • travail sur la responsabilité et les limites d’usage

Décisions prises

  • recentrage sur des usages compatibles avec le contexte et les compétences

  • renoncement à certaines activités trop risquées ou peu réalistes

  • adaptation du projet à une montée en charge progressive

Valeur apportée

✔ projet professionnel réaliste
✔ réduction du risque financier
✔ décisions plus sereines
✔ posture professionnelle crédible dès le lancement

 

Cas accompagnement n°2 — Télépilote formé, mais en difficulté terrain

Contexte

Télépilote ayant suivi plusieurs formations, techniquement à l’aise, mais rencontrant des difficultés lors de missions réelles.

Problématique

  • stress en situation complexe

  • difficulté à décider face à l’imprévu

  • surinterprétation des capacités du drone

  • hésitation entre “faire” et “renoncer”

Le problème n’était pas le pilotage, mais la prise de décision sous contrainte.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic ciblé

  • parcours Perfectionnement

  • travail sur l’analyse environnementale

  • mise en situation réelle et débriefings approfondis

Décisions prises

  • clarification des critères de faisabilité

  • adoption d’une logique de préparation plus structurée

  • renoncement assumé dans certaines situations

Valeur apportée

✔ gain de sérénité
✔ meilleure gestion de la pression
✔ décisions assumées
✔ pratique plus sécurisée

 

Cas accompagnement n°3 — Lancement d’activité avec le Pack Lancement Professionnel

Contexte

Création d’une activité drone indépendante, avec volonté d’être crédible dès le départ auprès de clients professionnels.

Problématique

  • difficulté à structurer l’offre

  • discours trop technique ou trop flou

  • absence de cadre clair sur les responsabilités

  • manque de supports professionnels

Le risque était un lancement désorganisé, peu lisible pour les clients.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic opérationnel

  • accompagnement terrain

  • structuration du projet professionnel

  • construction d’un portfolio cohérent

  • élaboration du discours professionnel

  • création d’une page web de présentation

Décisions prises

  • clarification du positionnement

  • ciblage de clients compatibles

  • renoncement à certains types de missions

  • adoption d’un discours responsable et crédible

Valeur apportée

✔ image professionnelle claire
✔ cohérence entre pratique et discours
✔ crédibilité renforcée auprès des clients
✔ lancement sécurisé

 

Cas accompagnement n°4 — Professionnel souhaitant élargir ses usages drone

Contexte

Professionnel déjà en activité, utilisant le drone ponctuellement, souhaitant élargir ses usages à de nouveaux contextes.

Problématique

  • méconnaissance des implications réglementaires

  • incertitude sur la faisabilité réelle

  • risque d’exposition juridique

  • pression commerciale

Le risque principal était une extension d’usage non maîtrisée.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic de situation

  • accompagnement ciblé sur les nouveaux usages

  • travail sur la réglementation appliquée

  • analyse des risques spécifiques

Décisions prises

  • limitation volontaire du périmètre d’intervention

  • adaptation des pratiques

  • renoncement à certaines opportunités trop risquées

Valeur apportée

✔ sécurisation de l’activité existante
✔ décisions plus rationnelles
✔ réduction du risque juridique
✔ développement maîtrisé

 

Ce que ces accompagnements ont en commun

  • le pilotage n’était pas le sujet principal

  • la décision était centrale

  • la sécurité primait sur la performance

  • le renoncement faisait partie du processus

Un bon accompagnement ne pousse pas à faire plus,
mais à faire mieux.

 

Ce que ces cas clients apportent

✔ crédibilité forte
✔ projection facile pour les prospects
✔ justification des parcours
✔ différenciation claire
✔ discours humain et réaliste

 

Cas clients – accompagnements (sans expérience préalable)

Quand l’accompagnement commence avant le pilotage

Certains accompagnements LR DRONE concernent des profils n’ayant jamais piloté de drone.
Dans ces situations, l’objectif n’est pas de “faire voler rapidement”, mais de construire une compréhension progressive du cadre, des enjeux et des responsabilités.

 

Cas accompagnement n°5 — Découverte professionnelle sans pilotage préalable

Contexte

Professionnel en reconversion, sans aucune expérience de pilotage drone, souhaitant comprendre si le drone pouvait avoir une place dans un projet professionnel.

Problématique

  • aucune pratique préalable

  • représentation idéalisée du drone

  • méconnaissance totale du cadre réglementaire

  • incertitude sur la réalité du métier

Le risque principal était de confondre découverte et faisabilité professionnelle.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic opérationnel en amont

  • échanges approfondis sur les usages réels

  • découverte encadrée du drone (sans objectif de performance)

  • premières analyses de contexte et de responsabilité

  • approche progressive du pilotage, uniquement lorsque pertinent

Décisions prises

  • clarification des attentes

  • compréhension des limites et contraintes

  • décision éclairée sur la poursuite ou non du projet

  • passage des examens théoriques

  • obtention et validationpratique

Valeur apportée

✔ vision réaliste du métier
✔ absence d’investissement prématuré
✔ décision assumée
✔ montée en maturité professionnelle

 

Cas accompagnement n°6 — Accompagnement d’un porteur de projet non technique

Contexte

Porteur de projet souhaitant intégrer le drone dans une activité existante, sans expérience technique ni pilotage préalable.

Problématique

  • dépendance potentielle à la technique

  • incompréhension des responsabilités

  • risque de sous-estimer les contraintes

  • confusion entre outil et valeur ajoutée

Le danger était de déléguer la décision à la technologie.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic initial

  • accompagnement projet sans pilotage immédiat

  • travail sur la lecture des usages et du cadre réglementaire

  • introduction progressive aux contraintes terrain

  • approche du pilotage uniquement comme moyen, non comme finalité

Décisions prises

  • recentrage du projet sur des usages pertinents

  • clarification des responsabilités

  • renoncement à certaines idées non réalistes

  • choix éclairé sur l’organisation future (interne / prestataire)

  • passage des examens théoriques

  • obtention et validationpratique

Valeur apportée

✔ décisions stratégiques solides
✔ compréhension des enjeux avant l’action
✔ réduction du risque organisationnel
✔ projet structuré sur des bases réalistes

 

Cas accompagnement n°7 — Organisation sans télépilote interne

Contexte

Entreprise souhaitant intégrer le drone dans ses activités, sans télépilote interne et sans expérience préalable.

Problématique

  • volonté d’utiliser le drone sans connaissance du cadre

  • méconnaissance des responsabilités de l’exploitant

  • confusion entre achat de matériel et maîtrise de l’usage

  • risque juridique et organisationnel

Le problème n’était pas l’absence de pilote, mais l’absence de cadre de décision.

Accompagnement mis en place

  • diagnostic organisationnel

  • accompagnement stratégique sans pilotage

  • clarification du rôle de l’exploitant

  • aide à la décision : internaliser ou externaliser

  • définition d’un cadre d’usage sécurisé

Décisions prises

  • choix d’externaliser certaines missions

  • définition de limites claires d’intervention

  • report de l’internalisation du pilotage

  • sécurisation des responsabilités

Valeur apportée

✔ réduction du risque juridique
✔ décisions managériales assumées
✔ cohérence organisationnelle
✔ usage drone maîtrisé sans pilotage interne

 

Ce que ces cas démontrent

  • le pilotage n’est jamais un point de départ obligatoire

  • la décision précède toujours l’action

  • renoncer peut être une décision positive

  • l’accompagnement s’adapte au niveau réel

Savoir piloter n’est utile que si l’on sait pourquoi et quand piloter.

 

Une approche commune : LRDRONEHUB

Ces accompagnements s’inscrivent dans le cadre LRDRONEHUB, qui structure la réflexion autour :

  • de la responsabilité

  • de la sécurité

  • de la réglementation appliquée

  • de la capacité à renoncer

Quand la décision crée de la valeur

 

Les entreprises et collectivités qui font appel à LR DRONE ne recherchent pas un prestataire de plus.
Elles cherchent à réduire un risque, clarifier une situation, ou sécuriser une décision liée à l’usage du drone.

Les cas présentés ci-dessous sont anonymisés, mais représentatifs de situations réelles rencontrées sur le terrain.

 

Cas client n°1 — Sécuriser un usage drone en inspection d’ouvrage

Contexte

Entreprise technique intervenant sur des ouvrages et infrastructures, utilisant ponctuellement le drone pour des inspections visuelles.

Problématique

  • volonté d’augmenter l’usage du drone

  • environnement partiellement fréquenté

  • pression de planning

  • incertitude sur la responsabilité en cas d’incident

  • pratiques reposant sur l’expérience individuelle, sans cadre clair

Le risque principal n’était pas technique, mais décisionnel et organisationnel.

Décision prise

  • clarification des conditions d’intervention acceptables

  • redéfinition des critères de faisabilité

  • adaptation des procédures

  • renoncement à certains usages non sécurisables

Valeur apportée

✔ réduction du risque juridique
✔ décisions terrain plus assumées
✔ usage drone plus cohérent et maîtrisé
✔ sérénité accrue pour les équipes

 

Cas client n°2 — Structuration d’un usage drone en télécommunications

Contexte

Entreprise exploitant plusieurs sites techniques sensibles, avec des équipes internes utilisant le drone de manière ponctuelle.

Problématique

  • pratiques hétérogènes selon les équipes

  • responsabilités mal identifiées

  • absence de cadre partagé

  • interprétation variable de la réglementation

Le drone était perçu comme un outil, sans vision globale de l’impact décisionnel.

Décision prise

  • clarification des rôles (exploitant / télépilote / encadrement)

  • définition de limites claires d’usage

  • harmonisation des pratiques

  • intégration de la réglementation comme cadre de protection

Valeur apportée

✔ cohérence des pratiques
✔ réduction des zones de flou
✔ meilleure acceptation interne
✔ sécurisation des décisions managériales

 

Cas client n°3 — Thermographie : maîtriser la responsabilité liée aux données

Contexte

Structure produisant des données thermographiques par drone pour appuyer des décisions techniques.

Problématique

  • attentes élevées des clients finaux

  • risque de surinterprétation des résultats

  • responsabilité indirecte en cas de mauvaise décision

  • absence de cadre clair sur la restitution des données

Le risque ne venait pas du vol, mais de l’usage des données produites.

Décision prise

  • cadrage strict des conditions de vol

  • clarification des limites méthodologiques

  • adaptation de la communication des résultats

  • révision des supports de restitution

Valeur apportée

✔ limitation de la responsabilité juridique
✔ crédibilité renforcée
✔ relation client plus saine
✔ décisions mieux éclairées

 

Cas client n°4 — Agriculture de précision : cadrer avant d’industrialiser

Contexte

Acteur agricole souhaitant intégrer le drone comme outil d’aide à la décision sur plusieurs exploitations.

Problématique

  • attentes élevées sur les résultats

  • compréhension partielle des contraintes réglementaires

  • risque d’investissement prématuré

  • confusion entre potentiel technique et réalité opérationnelle

Le danger était de surévaluer l’outil avant de maîtriser le cadre.

Décision prise

  • mise en place progressive de l’usage drone

  • adaptation des méthodes au contexte réel

  • clarification des usages autorisés

  • ajustement des objectifs

Valeur apportée

✔ usage réaliste et durable
✔ réduction des investissements inutiles
✔ meilleure appropriation par les équipes
✔ décisions plus rationnelles

 

Cas client n°5 — Situation à forte pression décisionnelle (SAR)

Contexte

Organisation confrontée à une situation assimilable à de la recherche et assistance, avec forte pression émotionnelle.

Problématique

  • urgence perçue

  • environnement incertain

  • conditions météo dégradées

  • risque élevé pour les opérateurs

Le risque principal était la prise de décision sous pression.

Décision prise

  • analyse immédiate des risques

  • rappel strict des limites opérationnelles

  • renoncement partiel à l’usage du drone

  • sécurisation maximale des personnes

Valeur apportée

✔ protection des équipes
✔ décision assumée et documentée
✔ réduction du risque humain
✔ crédibilité renforcée de l’organisation

 

Ce que ces cas clients ont en commun

  • le drone n’était pas le problème

  • la décision était centrale

  • la sécurité primait sur la performance

  • la réglementation servait de cadre de protection

La valeur du drone ne se mesure pas à ce qu’il montre,
mais à la sécurité avec laquelle il est utilisé.

 

Une méthode commune : LRDRONEHUB

Tous ces accompagnements s’inscrivent dans le cadre LRDRONEHUB, un cadre d’exigence interne structurant nos interventions autour :

  • de la responsabilité

  • de la sécurité

  • de l’analyse du risque

  • de la conformité DGAC & EASA

  • de la capacité à renoncer

LRDRONEHUB n’est pas une certification officielle, mais une méthode de travail exigeante et assumée.

 

Et votre organisation ?

Chaque entreprise a ses propres contraintes, enjeux et responsabilités.
Nos interventions commencent toujours par un diagnostic opérationnel, afin de comprendre la réalité avant de décider.

 

 

Décider mieux, c’est déjà créer de la valeur.

 

Ludovic 

Dirigeant :

"Bienvenue chez LR DRONE. Nous mettons notre expertise drone au service de vos projets avec une priorité : des résultats fiables, en toute sécurité et dans le respect de la réglementation. Merci pour votre confiance."